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Caracteristicas
(Weber):
1.
Caráter legal das normas e regulamentos: baseada em legislação
própria. Regras e normas previamente estabelecidas
2.
Caráter formal das comunicações: por escrito, para registrar os fatos
3.
Caráter racional e divisão do trabalho: voltada para a eficiência da
organizações. Ha uma clara distinção das atribuições de cada cargo
4.
Impessoalidade das relações: relações se dão entre cargos, não entre
pessoas
5.
Hierarquia e autoridade: top-down
6.
Rotinas e Procedimentos padronizados: o ocupante de um cargo faz
tarefas pré-estabelecidas
7.
Competência técnica e Meritocracia: escolha baseada no mérito e na
competência técnica, não em preferências pessoais
8.
Especialização da administraão: separa a proprietidades(meios de
produção) e a administração(corpo diretivo)
9.
Profissionalização dos participantes: os funcionários são
profissionais especializados, que ocupa um cargo
10.
Completa previsibilidade do funcionamento: comportamento dos membros
perfeitamente previsível, de acordo com as normas pré-estabelecidas.
Disfuncoes
da Burocracia(Merton):
1.
Internalição das regras e apego aos regulamentos: falta de
flexibilidade
2.
Excesso de formalismo e de papelório
3.
Resistência às mudanças: acomodação
4.
Despersonalização do relacionamento
5.
Categorização como base do processo decisório: quem toma a decisão é
quem possui o cargo competente, independente do conhecimento
necessário no assunto
6.
Superconformidade as rotinas e aos procedimentos: regras absolutas,
independentes dos resulto e consequências. Limitação de criatividade
7.
Exibição de sinais de autoridade: uso intenso de símbolos de poder
8.
Dificuldade no atendimento à clientes e conflitos com o público:
ignora as necessidades do público, todos são atendidos de forma
padronizada
Autores
e a Burocracia:
Philip Selznick: a
burocracia não é rígida e estática, mas sim adaptável e dinâmica,
adaptando-se ao ambiente externo
Alvim Gouldner: não há
um tipo mas uma infinidade de burocracias que variam dentro de uma
constante (N estruturas)
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